人才是企業最重要的財富和企業長期發展的原動力。首佳堅持“以人為本，人才強企”人才戰略，積極努力建立一套完善的“吸引人、培養人、激勵人、留住人”人力資源管理體系。

人才招聘

       努力培養企業綜合實力，打造良好的工作氛圍，建立合理規范的管理機制，構建極具競爭力的薪酬體系，以此吸引優秀人才。堅持“品德第一，才能第二”的人才理念，根據企業發展戰略規劃合理配置人才，招聘品德良好、技能對口的優秀人才。

人才培養

       構建“學習型”員工成長機制，有效促進員工與企業共同成長。培訓使員工會干，實訓使員工能干，不斷學習，使員工不斷超越自我。

人才使用

       堅持“會干定崗位，能干定級別，肯干定薪酬”的用人策略，不拘泥于性別、年齡、學歷、經驗等限制，給予員工充分展示自我的空間，用人所長、包容并舉，能者上，庸者下，公平競爭，優勝劣汰。 建立“能者授權，功者受祿”工作氛圍。

       建立賽馬機制，鼓勵員工通過自己的努力和才干，實現企業發展和個人成長的雙贏?；鶎訂T工倡導干一行專一行；中層經理具備扎實的基層工作經驗；高層經理有交叉任職工作經歷；打造“基層有匠心，中層有厚度，高層有寬度”人才格局。

       建立良好的企業文化，努力提高薪酬福利待遇，建立良好的人才培育機制，建立公平、公正、公開的績效評價機制，建立合理豐富的薪酬福利分配機制，構建企業與員工共贏的利益共同體，實現企業與員工共同成長，以此留住優秀人才。